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El juicio del caso de corrupción más grueso de la democracia está demostrando que la contabilidad de las administraciones públicas, mirada de cerca, adquiría cualidades extraordinarias. La mecánica cuántica dice que, observadas a escala nanométrica, las partículas pueden viajar en el tiempo, permanecer en dos lugares a la vez o teletransportarse sin problemas. En la misma onda, las facturas que compartían la Gürtel y el Ejecutivo madrileño se convertían en 14 facturas cumpliendo una suerte de mitosis contable; otras cambiaban de año, se trasladaban al pasado o al futuro; otras se metamorfoseaban por completo, sus conceptos cambiaban o las empresas emisoras, de pronto, eran distintas. 

Eran facturas cuánticas, pero ni siquiera cuánticas de manera rigurosa, sino de la forma en que los esotéricos usan esa palabra: para dar un sentido real y científico a sus fantasías. Lo cuántico se usa para todo, es un comodín. Las facturas que emitía el equipo de Aguirre también eran un comodín, una excusa en papel impreso para meter todo tipo de gastos. Sólo había una cosa que estos documentos no conseguían: que se pagara a tiempo. Como repitió Isabel Jordán en la jornada del juicio del 10 de noviembre, muchos trabajos pasaban más de un año y medio sin abonarse.

Las facturas que emitía el equipo de Aguirre también eran un comodín, una excusa en papel impreso para meter todo tipo de gastos

La estrategia de defensa de quien administraba cuatro empresas del charco de Correa se asienta en dos vigas: por un lado desvincularse de los aspectos contables y financieros del funcionamiento de sus agencias (“no era mi tema”, volvió a repetir) y, por otro, atribuir a los clientes, es decir, a las instituciones la responsabilidad y la iniciativa en el mangoneo de las adjudicaciones. Después de un lunes dominando la escena y un martes de atribulación, el jueves la acusada mostraba una seriedad militante. Estaba prevenida y concentrada: corregía al milímetro algunas preguntas de los defensores. 

A pesar de poseer un porcentaje de varias sociedades, de administrarlas y de que la llamaran La Jefa en Pozuelo de Alarcón, Jordán sigue considerándose una simple empleada que, sin embargo, entró en las empresas de la mano de las altas esferas del Partido Popular. La acusación vinculada al PSM aprovechó su turno para que desembarcara en la sala el nombre de Rafael Hernando, que en sesiones anteriores había aparecido de tapadillo. Hernando fue el amigo que remitió a Jordán a Sepúlveda: el primer peldaño hacia la Gürtel. El abogado de los socialistas aprovechó para solicitar de nuevo la testificación de altos cargos de la comunidad, a la vista de su responsabilidad en los pufos. 

Jordán trazó el lenguaje con el que les solicitaban irregularidades: “No nos pedían que fraccionáramos las facturas así. Te decían: ¿No tienes otro proveedor que pueda facturar? No te decían que trocearas”. El fin era que ninguna de ellas superara los 12.000 euros que obligan a abrir concurso público. La Jefa aceptaba los tejemanejes “para poder cobrar”. El cliente mandaba: “Nosotros no imponíamos los conceptos a la Comunidad de Madrid”. Gürtel y Madrid eran un mismo organismo. La acusada atribuyó a las prisas las ambigüedades en presupuestos y contratos: para la celebración de algunos actos los reclamaban apenas con unas horas de antelación. 

La relación fluía a placer entre las partes. Cada lunes el equipo de Jordán recibía una llamada en la que le anunciaban los eventos previstos para la semana. Los achaques de diva de Esperanza Aguirre, además, no facilitaban nada: “La señora presidenta opinaba y muchas veces. Primero quería 500 invitados y luego 1.000, primero unas moquetas y luego otras”. Los actos proliferaban porque el ego de la lideresa tenía muchas aristas que satisfacer. 

Hay lapsus verbales esclarecedores. Por ejemplo, este de la acusación de parte de la Comunidad de Madrid: 

“No nos pedían que fraccionáramos las facturas así. Te decían: ¿No tienes otro proveedor que pueda facturar? No te decían que trocearas”

— ¿A partir de 2004 tratan con López Viejo para hacer negocios?

— ¿Negocios? ¿Serán eventos?—se apresuró Jordán.

“Eventos”, corrigió la acusación mientras Gustavo Galán, el letrado defensor, ponía cara de pillo y buscaba reacciones de reojo. El negocio estaba servido porque los concursos, cuando se convocaban, nacían prostituidos. Las empresas de la Gürtel fabricaban directamente algunos de los pliegos de condiciones que marcan las bases de participación. En uno de los presupuestos que se proyectaron en la sala, aparecía la trampa: una partida llamada “asesoramiento, 6 pliegos técnicos y administrativos” por valor de 900 euros. O sea, se trataba de un negocio familiar, del Juan Palomo pepero-gurteliano. 

Ya se avizoró esta compenetración en la sesión del martes, cuando se mostró una subcontrata firmada antes de que se decidiera oficialmente la concesión: “Me imagino que nos adelantaríamos a la adjudicación, pero no sabíamos que nos lo iban a adjudicar, cómo lo íbamos a saber”, despejó Jordán, un tanto grouchiana. El asunto cantaba tanto que el juez Julio de Diego estuvo a punto de despertarse.

Ya se avizoró esta compenetración en la sesión del martes, cuando se mostró una subcontrata firmada antes de que se decidiera oficialmente la concesión

El día 10, la guerra la declaró el letrado de Pablo Crespo, Miguel Durán. Una guerra a su estilo: fría y mojada en una cordialidad de la que hay que desconfiar. La estrategia del defensor del número dos de la trama no era armar argumentos amparados en hechos, sino levantar una nebulosa de desprestigio: una mezcla de datos sacados de contexto y aguijonazos en lo personal a la acusada. Empezó preguntando en qué universidad había estudiado Relaciones Públicas y en qué año. Ella no se acordaba de la fecha y Durán marcó un silencio que casi consta en acta. Buscaba minar su credibilidad.

En el tono de Durán hay un demasiado apocamiento, una simulación infantil apenas perceptible que asusta porque no se sabe adónde va; cada una de sus palabras traza un camino imprevisible: como en un bosque, hay señales de un cepo a punto de cerrarse y de amputarte el pie, un cepo, en cambio, imposible de ubicar. Durán se acaricia la barba, bromea con su invidencia, y al recordar su ceguera nos parece que escucha con otra contundencia, con una pericia para encontrar en el discurso fallas de las que nadie más se percataría. Por eso, Jordán responde con cautela, frunciendo el ceño, mirando con extrañeza sus propias palabras porque no prevé en qué pueden convertirse al ser procesadas por el cerebro de Durán. 

Sin embargo, los hechos no fueron el fuerte del interrogatorio del letrado de Crespo y Jordán logró capearlo. Durán intentó presentar a la acusada como la persona manirrota y caprichosa que dibujaron Correa y Crespo; cuestionó sus cambios de vehículo y, a cambio, ella ofreció a la sala un retrato perfecto de la personalidad del cabecilla de la trama. “Tenía un Peugot 407 y el señor Correa me dijo que era un coche de funcionario, que no era representativo y  que lo cambiara inmediatamente. Ellos dos (Crespo y Correa) tenían coches de alta gama. Otro día, me vio con un Range Rover, pero también me dijo que qué hacía con eso. Y me acabaron dando un Mini Cooper”. 

Durán siguió cavando en su vida personal, en sus tarjetas de crédito, la acusó de conspirar y denunciar un robo de un libro de actas en falso. Encontró imprecisiones, titubeos, pero La Jefa, al final, se revolvió y acusó a Crespo de falsificar las actas que le inculpaban, dijo que él había obligado a las empleadas a firmar unos papeles fabricados para acusarla y que había correos que lo demostraban. El abogado de la acusada se recostó en la silla, mordiendo de felicidad la tapa roja de su rotulador. Parecía orgulloso.